7月23日，我行2016年半年工作會議在總行7樓會議室召開?？傂蓄I(lǐng)導(dǎo)、總行各部室、分行班子成員、各支行及村鎮(zhèn)銀行負責(zé)人等80余人參加了會議。夏勤儉董事長主持會議。

會上，朱曉健行長作上半年工作報告，全面總結(jié)我行上半年工作的成績與不足，研判分析當前面臨的經(jīng)濟金融及經(jīng)營形勢，安排部署下半年各項工作。

朱曉健行長指出，上半年我行積極適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)，堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，著力防范化解風(fēng)險，推進轉(zhuǎn)型發(fā)展，持續(xù)提升金融服務(wù)和管理水平，加強黨建和隊伍管理，各項工作保持了協(xié)調(diào)健康發(fā)展，運行總體平穩(wěn)。但同時，經(jīng)營發(fā)展中面臨宏觀經(jīng)濟下行引發(fā)的資產(chǎn)質(zhì)量下降超出預(yù)期、同業(yè)競爭和利率市場化的影響和沖擊超出預(yù)期、經(jīng)營轉(zhuǎn)型的成效低于預(yù)期、內(nèi)部管理水平提升低于預(yù)期等問題。

朱曉健行長要求，下半年全行要繼續(xù)以“調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、防風(fēng)險”為工作主線，重點抓好存、貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整，降低負債成本，提高主動控制風(fēng)險能力；全力“降舊控新”，著力防范化解風(fēng)險；加快業(yè)務(wù)產(chǎn)品、管理和渠道創(chuàng)新，推進經(jīng)營轉(zhuǎn)型；加強內(nèi)部管理，提高經(jīng)營保障水平等四個方面工作。

夏勤儉董事長作了會議總結(jié)。他強調(diào)，各分支行要認真分析形勢，繼續(xù)保持堅定克服困難、繼續(xù)前進的信心。同時，夏勤儉董事長還重點從正確判斷經(jīng)濟形勢，合理評估不良貸款問題，應(yīng)對利率市場化沖擊和市場競爭，提高主動風(fēng)險控制水平，以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、為基層服務(wù)，抓好案防工作、加強黨建和干部隊伍建設(shè)等六個方面提出了具體要求。

總行其他班子領(lǐng)導(dǎo)分別就下半年分管工作進行了部署。