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上饒銀行召開2023年上半年黨建和經(jīng)營工作會議
發(fā)布時間:2023-07-24

7月21日,上饒銀行召開2023年上半年黨建和經(jīng)營工作會議,黨委書記、董事長傅炳生出席并講話。他強調(diào),全行上下要以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機(jī),深入貫徹落實黨的二十大精神,堅決執(zhí)行省委、省政府決策部署,按照上饒市委、市政府的工作要求,以“調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益、穩(wěn)發(fā)展”為中心,互助互信團(tuán)結(jié)奮斗、共進(jìn)共勉爭先創(chuàng)優(yōu)、同心同德開拓進(jìn)取,全力以赴拼搏三季度、跑好下半程、奠定全年勝,為建成“規(guī)范化、智能化、現(xiàn)代化”全國知名城商行貢獻(xiàn)力量。

黨委副書記、行長胡軍太作半年工作報告,黨委副書記、副董事長朱曉健主持會議,總行黨委副書記、監(jiān)事會主席徐明,黨委委員、駐行紀(jì)檢組組長俞永春等行領(lǐng)導(dǎo)出席,駐行紀(jì)檢組、總行各部室、各分支行、各專營中心、各村鎮(zhèn)銀行通過現(xiàn)場或視頻方式參加會議。

傅炳生指出,上半年,全行堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),統(tǒng)籌發(fā)展與安全、統(tǒng)籌增長與效益、統(tǒng)籌結(jié)構(gòu)與質(zhì)量,按照“規(guī)范化、智能化、現(xiàn)代化”發(fā)展思路,開展勤廉饒行、廉潔金融建設(shè),全面從嚴(yán)治黨取得良好成效;組織比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)競賽,經(jīng)營發(fā)展獲得優(yōu)異成績;加強合規(guī)治理、風(fēng)險防控,發(fā)展基礎(chǔ)實現(xiàn)提優(yōu)增效;推動機(jī)構(gòu)改革、人事調(diào)整,有效激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力;全行各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展、各項任務(wù)穩(wěn)序完成、各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。

會上,傅炳生就下半年黨建與經(jīng)營工作進(jìn)行了部署安排:

——“嚴(yán)”治行,全面加強黨的建設(shè)。持續(xù)加強全面從嚴(yán)治黨。開展好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作,認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,嚴(yán)肅組織生活會,加強政治巡察推動黨建規(guī)范化、監(jiān)督日常化、工作高效化。持續(xù)完善廉政體系建設(shè)。持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),堅決守好政治“生命線”、堅決拉好工作“警戒線”、堅決架好作風(fēng)“高壓線”,一體推進(jìn)不能腐、不敢腐、不想腐。持續(xù)推動人才隊伍建設(shè)“愛才之心”留才,“惜才之心”育才“敬才之心”用才,知人善用、用人所長、人盡其才,為上饒銀行高質(zhì)量發(fā)展引智凝心聚力。

——“穩(wěn)”為要,持續(xù)強化風(fēng)險防控。著力落實安全生產(chǎn)。繃緊“思想弦”、記好“安全賬”、織密“責(zé)任網(wǎng)”,加強安全知識宣傳、加強安全隱患排查、加強安全問題整改,全面提升安全意識、提升處置能力、提升管理水平著力提升處置效果。加快推進(jìn)不良清收處置,圍繞不良清收、抵債資產(chǎn)處置和核銷資產(chǎn)處置三個工作重點,落實資產(chǎn)處置計劃,堅決打贏不良攻堅戰(zhàn)。著力防控金融風(fēng)險。持續(xù)優(yōu)化提升資本管理,完善全面風(fēng)險管理體系建設(shè),組織全面風(fēng)險排查,堅決防范化解各類風(fēng)險。

——“進(jìn)”促優(yōu),有效提升業(yè)務(wù)發(fā)展。要在促發(fā)展上下足功夫。業(yè)務(wù)發(fā)展要堅持“效益”導(dǎo)向,客戶發(fā)展要堅定“效果”導(dǎo)向,機(jī)構(gòu)發(fā)展要突出“效能”導(dǎo)向,全力推動量的合理增長和質(zhì)的有效提升。要在提效益上下深功夫。要在考核激勵上做出改變,在綜合營銷上做出改變,在業(yè)務(wù)定價上做出改變,實現(xiàn)差異化經(jīng)營、特色化服務(wù)、精細(xì)化管理。要在求創(chuàng)新上下細(xì)功夫。圍繞民營經(jīng)濟(jì)、省政府“1269”行動計劃等開展產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、場景創(chuàng)新,提升金融服務(wù)質(zhì)效、持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。

——“變”求成,全力推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。戰(zhàn)略發(fā)展要在規(guī)劃上有所推動。要充分發(fā)揮各員工的智慧、各專業(yè)的特長、各崗位的經(jīng)驗,編制具有可行性、長遠(yuǎn)性、專業(yè)性戰(zhàn)略規(guī)劃,要確保落地執(zhí)行突出實干、取得實效、獲得實績。業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型要在觀念上有所轉(zhuǎn)變。實行限額管理,加強配額管理突出考核激勵,充分調(diào)動全行做零售業(yè)務(wù)、做小微業(yè)務(wù)的主動性、積極性、創(chuàng)造性。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型要在行動上有所突破。盡快擬定網(wǎng)點轉(zhuǎn)型建設(shè)方案,推動網(wǎng)點布局更加優(yōu)化功能分區(qū)更加完善、人員配置更加合理、綜合服務(wù)更加科學(xué),盡全力、盡全心、盡全智打造一站式綜合化金融服務(wù)站點。數(shù)字轉(zhuǎn)型要在方法上有所創(chuàng)新。以高度前瞻性、戰(zhàn)略性、全局性建設(shè)系統(tǒng),培養(yǎng)專業(yè)化、綜合化、實用化的科技人才,實現(xiàn)產(chǎn)品線上化、批量化、高效化發(fā)展。

——“心”聚力,打造優(yōu)秀企業(yè)文化。強化品牌宣傳。構(gòu)建全方位、多層次、立體化的品牌宣傳矩陣,搭建完善的業(yè)務(wù)宣傳陣地、品牌宣傳陣地、文化宣傳陣地,全面提升品牌知名度、美譽度、忠誠度。踐行社會責(zé)任。堅決扛起上饒銀行的責(zé)任擔(dān)當(dāng),踐行金融工作初心,積極保障消費者權(quán)益做好公益慈善事業(yè),主動回饋社會、展現(xiàn)品牌形象。加強員工關(guān)懷。要主動關(guān)心員工、關(guān)愛員工、關(guān)注員工,組建完善興趣愛好小組開展豐富多樣活動,解決基層問題,共建友愛、團(tuán)結(jié)、互助、和諧的大家庭。

胡軍太從黨建引領(lǐng)、個人金融、公司金融、普惠金融、市場金融、數(shù)字金融、風(fēng)險處置、內(nèi)控內(nèi)管、村行發(fā)展九個方面總結(jié)了上饒銀行的經(jīng)營發(fā)展成效。胡軍太要求:

——要堅持主責(zé)主業(yè),不折不扣服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)。要筑牢存款基礎(chǔ),實現(xiàn)對公對私全面發(fā)展、存款貸款均衡發(fā)展。要加大信貸投放,強化對民營企業(yè)、普惠小微、綠色金融等領(lǐng)域的支持。

——要堅持高質(zhì)高效,真抓實干優(yōu)化結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。要全力推動零售轉(zhuǎn)型,優(yōu)先發(fā)展低風(fēng)險、輕資本業(yè)務(wù)。要全力推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。要全力推動網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,打造“營銷+服務(wù)”雙驅(qū)動的智慧網(wǎng)點。

——要堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打,全面增強風(fēng)險防范化解。要穩(wěn)妥實施資產(chǎn)處置,實現(xiàn)“三年三大攻堅戰(zhàn)”完美收官。要穩(wěn)健防范信用風(fēng)險,下好“先手棋”。要嚴(yán)防風(fēng)險,實現(xiàn)平穩(wěn)平順平安發(fā)展。

——要堅持依法依規(guī),持續(xù)提升管理效能水平。要建章立制,持續(xù)加強合規(guī)建設(shè)。要把平安建設(shè)擺在重要位置,持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)。要豐富產(chǎn)品、簡化流程、提升服務(wù),持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。

——要堅持從嚴(yán)從實,深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。要全面推進(jìn)主題教育,把主題教育成果轉(zhuǎn)化為助推上饒銀行高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。要全面推進(jìn)清廉饒行、勤廉饒行建設(shè)。要全面推進(jìn)隊伍建設(shè),讓員工成長與經(jīng)營發(fā)展同心、同向、同力。

會上,4家表現(xiàn)優(yōu)異機(jī)構(gòu)作了經(jīng)驗分享,2家發(fā)展滯后機(jī)構(gòu)作了表態(tài)發(fā)言。

 


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